新年伊始，萬象更新。統(tǒng)計核算中心作為公司財務(wù)部門的重要支撐，在節(jié)后迅速調(diào)整狀態(tài)，以全新的姿態(tài)和更高的效率投入到工作中，全面推進(jìn)財務(wù)管理工作邁上新臺階。

優(yōu)化流程，強化審核效率。針對三家分公司的大宗原材料、小材料、備件入庫及出庫憑證編制，進(jìn)一步優(yōu)化審核流程，采用電子化手段減少人工操作，加強對各分公司領(lǐng)用材料和鋁產(chǎn)品結(jié)算出庫的審核力度，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和時效性，提高整體工作效率。

細(xì)化管理，提升盤點精度。加強對月底大宗原材料及鋁產(chǎn)品等存貨的盤點監(jiān)督工作，提高盤點精度和效率。加大對副產(chǎn)品出入庫的審核，確保副產(chǎn)品得到合理利用、減少浪費。

深化分析，助力決策優(yōu)化。編制物料平衡月報表時，深化數(shù)據(jù)分析、挖掘數(shù)據(jù)背后的價值，加強對主要產(chǎn)品產(chǎn)量表的核對工作，確保數(shù)據(jù)的真實性，為公司的生產(chǎn)決策提供更加精準(zhǔn)的參考。