7月28日上午，陽極分公司召開2023年年中工作會，會議全面回顧總結(jié)上半年工作，認(rèn)真分析查找當(dāng)前存在問題，安排部署下半年重點工作思路及任務(wù)目標(biāo)。會議由分公司黨委副書記、紀(jì)委書記張鋒主持，分公司班子領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理助理、中層干部、職工代表等參加會議。

會上，分公司黨委委員、副經(jīng)理貴天龍傳達集團公司、美鑫公司2023年年中工作會會議精神。分公司黨委書記、經(jīng)理陳全忠作了題為《堅強勇毅 務(wù)實篤行 為順利完成全年目標(biāo)任務(wù)而不懈奮斗》的工作報告，報告指出，在公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，分公司黨建引領(lǐng)作用有力發(fā)揮，精益管理工作不斷強化，陽極一級品率穩(wěn)步提高，生產(chǎn)指標(biāo)穩(wěn)中有進，富余產(chǎn)能逐步釋放，降本增效成效顯著，備品備件及機物料庫存持續(xù)壓降，較好完成上半年各項生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

針對下半年重點工作，陳全忠強調(diào)，各部門各車間要以安全生產(chǎn)為基本宗旨，積極應(yīng)對近期高溫、強降雨等極端惡劣天氣，加強24小時值班值守，嚴(yán)密落實防暑降溫、防雷、防汛、防爆、防泄漏等應(yīng)急防范措施；要加強職工及勞務(wù)人員管理，有效利用應(yīng)急演練、崗位實操培訓(xùn)、警示教育等措施，提高全員安全意識，杜絕“三違”現(xiàn)象及安全生產(chǎn)事故發(fā)生；要樹立成本意識，強化成本管控，優(yōu)化提升各工序技術(shù)參數(shù)，加強設(shè)備保養(yǎng)維護，控制能源物料、備品備件損耗，汲取對標(biāo)學(xué)習(xí)的好經(jīng)驗好做法，不斷降低陽極生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益；要對照下半年工程項目改造計劃，加快推進RTO項目順利驗收、煅燒車間#8罐式爐大修、組裝車間懸鏈大修等工作，著重完成#1、#2余熱鍋爐計劃性檢修，加強余熱鍋爐及脫硫系統(tǒng)的運維管理，配合推進余熱發(fā)電并網(wǎng)項目實施，實現(xiàn)余熱發(fā)電系統(tǒng)早日發(fā)電創(chuàng)效；要持續(xù)高效開展好模擬市場化運行工作，積極主動拓展對外銷售和代加工多元化業(yè)務(wù)，在保證成本現(xiàn)金流為正的前提下，積極協(xié)調(diào)做好煅后焦外銷、石油焦代加工和生陽極代焙加工業(yè)務(wù)，最大程度釋放富余產(chǎn)能，創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益。

會議強調(diào)，各車間各部門要迅速組織傳達學(xué)習(xí)會議精神，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來、統(tǒng)一到完成年度目標(biāo)任務(wù)上來，緊盯任務(wù)要求，精準(zhǔn)發(fā)力，切實貫徹落實好下半年各項工作部署；黨員干部要加強理論知識學(xué)習(xí)，增強本領(lǐng)，錘煉作風(fēng)，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，以強有力組織領(lǐng)導(dǎo)推進全年各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。